witt + co.nsulting berät ausschließlich mittelständische Unternehmer und Unternehmerinnen bei der strategischen Neuausrichtung und Positionierung – sowohl in persönlicher und auch in unternehmerischer Sicht. Im Fokus stehen die werterhaltende und wertsteigernde Unternehmenssicherung durch die zielgerichtete Überprüfung, Weiterentwicklung, Gestaltung oder Neuentwicklung von Geschäftsmodellen sowie die Unternehmensübergabe innerhalb der Familie sowie an Dritte. Das Team von witt + co.nsulting besitzt umfassende Erfahrungen in der Beratung von Messebauunternehmen, versteht die spezifischen Marktmechanismen der Branche und kann dementsprechend effizient und zielgerichtet beraten. Die Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen: Strategische Unternehmensentwicklung (inkl. Aufspaltung und Neuausrichtung, Restrukturierung,) | Unternehmensübergabe an das eigene oder ein externes Management (Management-Buy-out/Management-Buy-in), durch Verkauf an Dritte (Barverkauf, Rente, Earn-out-Modell) oder innerhalb der Familie (Erbschaft, Schenkung, Stiftung) | Family Office-Management | Familienstrategie und Familienverfassung | Kommunikation | Controlling und Interim-Management

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